จันทร์ - ศุกร์9.00 - 17.30 น.
ที่ตั้งสำนักงาน125/55 ซอยวิภาวดีรังสิต 60 แยก 12 แขวงตลาดบางเขน เขตหลักสี่ กรุงเทพฯ

FAQ

Interactively procrastinate high-payoff content without backward-compatible data. Quickly cultivate optimal processes and tactical architectures. Completely iterate covalent strategic theme areas via accurate e-markets.
FIND THE RIGHT ANSWER

Frequently
Asked Questions

Globally incubate standards compliant channels before scalable benefits. Quickly disseminate superior deliverables whereas web-enabled applications.
Solicitory
Nanotechnology immersion along the information highway will close the loop on focusing solely on the line.
Business Planning
Podcasting operational change management inside of workflows to establish a framework.
Human Resources
Dynamically innovate resource-leveling customer service for state of the art customer service.
Strategy
Seamlessly visualize quality intellectual capital without superior collaboration and idea-sharing.
https://dbcgroup.asia/wp-content/uploads/2019/04/img-faq-1.png

What does
Avantage do?

Collaboratively administrate turnkey channels whereas virtual e-tailers. Objectively seize scalable metrics whereas proactive e-services. Seamlessly empower fully researched growth strategies.
What Industries are we specialized in?

We take pride in our ability to learn the fundamentals of virtually any industry or technology quickly. Some of the markets we have served include green technologies, medical devices, biotechnology, Internet/e-commerce, telecommunications, distance education/e-learning, real estate, financial services, healthcare services, manufacturing, retail, food service, consumer products, media and entertainment, aerospace, artificial intelligence, enterprise software, insurance, energy, and networking. Having said that, we believe that the value we bring to the table is not industry expertise — which you already possess in abundance — but rather an understanding of what investors like to see in a potential opportunity.

What do we do?

We help entrepreneurs get ready to raise capital. This usually consists of some or all of the following services:

  • Business plan development
  • Financial forecast development
  • Pitch deck (investor presentation) preparation
  • Strategy development
  • Market research and analysis
  • Competitor research and analysis
  • Financial analysis
  • General coaching and advisory services
  • Capital formation strategy

Please note that we cannot help our clients raise capital. This is a service that is heavily regulated. In general, only brokers licensed with the Financial Industry Regulatory Authority (FINRA) can legally offer this type of service. Please make sure that any “finder” you talk to is properly licensed with FINRA before you hire them.

Can you guarantee that our plan will raise capital?

Of course not. Nobody can make that guarantee (and if somebody ever makes that guarantee, it’s a good idea to run away quickly). A good plan is essential, but a plan alone will not get funded. Although we will do our best to help you prepare, we have no control over how well you present yourselves to investors, or how well you answer their questions. We can coach and we can mentor, but at the end of the day, it’s your business and you must close the deal.

Can you help us raise money?

We can sometimes make informal introductions to potential investors or other intermediaries. In general, only brokers licensed with the Financial Industry Regulatory Authority (FINRA) can legally arrange financing (see Beware of Finders in our Blog). Please seek legal counsel and make sure that any “finder” you talk to is properly licensed with FINRA before you hire them. Failing to do so may expose you and your company to significant liability.

Do you ever invest in your clients?

No, we are management consultants, not investors.

Do we really need a business plan?

If you run a business, then it’s probably safe to say yes. In fact, you may require more than one business plan: one for raising capital and one for running your business. The former is a compact, easily digested strategic document that is designed to persuade potential investors to pick up the phone and invite you to their offices for an initial meeting. The latter is a more detailed document serving as a day-to-day roadmap, detailing the tactics supporting your overall strategy. The former needs to be an attractive document that sells; the latter can be a collection of spreadsheets, lists, research summaries, and other documents stuffed in a binder that you refer to and update on a regular basis. We specialize in preparing the capital-raising business plan, but many of the by-products are suitable for use in the operating business plan.

The Benefits
Of Avantage

Credibly reintermediate backend ideas for cross-platform models. Continually reintermediate integrated processes through technically sound intellectual capital.
What makes your business plans so special?

Most importantly, they work. In a world in which fewer than 1 in 250 business plans ever raise venture capital, we are happy to report that about half of our plans have raised capital, and a good portion of the rest resulted in an acquisition or currently have commitments for investment from prior round investors. Each plan is handcrafted to reflect the client’s specific circumstances, yet share attributes that investors find appealing.

What makes your financial projections special?

Balance sheets that balance. Cash flows, income statements, and balance sheets that tie together (you’d be surprised by how many consultants who don’t get the basics right). Fully assumption-driven, so that you can do what-if analyses. Depending on your needs, we can include a lot of very sophisticated features – learn more about our financial projections here.

How does the process work?

Every situation is unique. However, some fairly common steps include the following:

  • Initial discussion to understand your basic needs.
  • Review your existing materials (draft business plans, financials, market research, competitor research, etc.).
  • Follow-up discussion to clarify details and agree upon the scope and fees for the project.
  • Several in-depth discussions to better understand the details, develop strategies, and agree on all major elements of the business plan and financial model.
  • Conduct additional research, as needed.
  • Draft an Investor Presentation and review it with you to ensure that all parties agree on the high-level vision.
  • Draft the Executive Summary and review it with you to ensure that we all agree on the next level of detail.
  • Prepare a draft outline of the business plan for your review.
  • Begin filling in the details on the draft. Obtain and incorporate your feedback.
  • Incorporate your revenue and expense models into the financial model, and explain how it works so that you can take “ownership” of the financials.
  • Finalize all deliverables.
  • Coach you on the best way to deliver the investor presentation and on how to address questions.
  • Provide ongoing support, including making minor updates to the deliverables at no additional charge.

Depending on how we structure the project, you should expect to spend anywhere from 10-30 hours on the process over the course of a typical engagement.

How long does it take?

For a typical engagement, consisting of a business plan, financial forecast, and investor presentation, the typical time to completion is 6-8 weeks, as illustrated below. The actual time can be influenced by the quality of your existing materials, the level of your participation, the complexity of your market and business model, and our current workload.

Can you work any faster?

Yes, but we may need to charge a “rush” fee. We typically work on multiple projects at any point in time, and rush projects can strain our schedules or inconvenience other clients.

Will you agree with everything I say?

Only if you’re always right. One of our jobs is to help you avoid mistakes. We’ll challenge your ideas and assumptions so that you’ll be ready for the tough questions when you meet with investors.

https://dbcgroup.asia/wp-content/uploads/2019/04/img-faq-2.png
OUR ANNOUNCEMENTS

Latest News

DBC Group (PDPA Thailand) ได้รับการรับรอง “องค์กรที่ทำหน้าที่ให้บริการฝึกอบรม” จาก สถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ (องค์การมหาชน)
26Feb
DBC Group (PDPA Thailand) ได้รับการรับรอง “องค์กรที่ทำหน้าที่ให้บริการฝึกอบรม” จาก สถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ (องค์การมหาชน)
บริษัท ดีบีซี กรุ๊ป จำกัด DBC Group (PDPA Thailand) ภายใต้การนำทีมของ ดร.อุดมธิปก ไพรเกษตร ได้รับการรับรอง “องค์กรที่ทำหน้าที่ให้บริการฝึกอบรม” จาก สถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ (องค์การมหาชน) ในหลักสูตร.. 1. อบรมเจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลภาคปฏิบัติ: DPO in Action – สาขาวิชาชีพอุตสาหกรรมดิจิทัล สาขาความมั่นคงปลอดภัยทางคอมพิวเตอร์และส่วนบุคคล อาชีพนักจัดการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล ระดับ 7 2. อบรมการบริหารจัดการธุรกิจ e-commerce เบื้องต้น – สาขาวิชาชีพอุตสาหกรรมดิจิทัล สาขาธุรกิจดิจิทัลและพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ อาชีพนักพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ ระดับ 6 “DBC Group เราพร้อมพัฒนาคุณภาพบริการให้ดียิ่งขึ้น ควบคู่กับมาตรฐานสู่ระดับสากล” ติดตามเราไว้ เพื่อไม่ให้พลาดทุกข่าวสาร ความรู้ และบริการด้านกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA)
โหลดฟรี! ตัวอย่าง – ข้อบังคับว่าด้วยการใช้ Generative (GenAI) สำหรับบุคลากรบริษัท รู้ก่อน พร้อมก่อน องค์กรมีมาตรฐาน INET
5Feb
โหลดฟรี! ตัวอย่าง – ข้อบังคับว่าด้วยการใช้ Generative (GenAI) สำหรับบุคลากรบริษัท รู้ก่อน พร้อมก่อน องค์กรมีมาตรฐาน INET
ทำไมองค์กรต้องมีข้อบังคับการใช้ Generative AI (GenAI) ที่ชัดเจน     สืบเนื่องจากความก้าวหน้าของเทคโนโลยีดิจิทัล โดยเฉพาะการมี Generative AI (ต่อไปนี้เรียกว่า “Gen AI”) ที่สามารถสร้างสรรค์เนื้อหาใหม่ ๆ เช่น ข้อความ รูปภาพ หรือข้อมูลสังเคราะห์ ส่งผลให้หลายบริษัทได้นำเทคโนโลยีนี้ไปเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ทั้งแบบฟรีและแบบมีค่าใช้จ่าย อย่างไรก็ตาม Gen AI ยังคงมีความเสี่ยง เช่น การสร้างข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง (Hallucination) หรือข้อมูลที่มีอคติ (Bias)ดังนั้นเพื่อให้สามารถใช้เทคโนโลยีนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรควรกำหนดหลักเกณฑ์และแนวทางในการใช้งาน Gen AI ให้เป็นไปเพื่อประโยชน์ของบริษัท พนักงาน ลูกค้า และผู้เกี่ยวข้อง โดยคำนึงถึงประสิทธิภาพ ความปลอดภัย และการปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องPDPA Thailand ภายใต้การบริหารงานโดย DBC Group จัดทำตัวอย่าง ร่าง (Template) ข้อบังคับว่าด้วยการใช้งาน Generative AI สำหรับบุคลากรบริษัทขึ้น ซึ่งประกอบไปด้วยหัวข้อที่สำคัญไม่ว่าจะเป็น หลักการใช้อย่างปลอดภัย, บทบาทหน้าที่ผู้ดูแล, วัตถุประสงค์การใช้,...
โหลดฟรี! ตัวอย่าง – ข้อบังคับว่าด้วยการใช้ Generative (GenAI) สำหรับบุคลากรบริษัท รู้ก่อน พร้อมก่อน องค์กรมีมาตรฐาน
31Jan
โหลดฟรี! ตัวอย่าง – ข้อบังคับว่าด้วยการใช้ Generative (GenAI) สำหรับบุคลากรบริษัท รู้ก่อน พร้อมก่อน องค์กรมีมาตรฐาน
ทำไมองค์กรต้องมีข้อบังคับการใช้ Generative AI (GenAI) ที่ชัดเจน     สืบเนื่องจากความก้าวหน้าของเทคโนโลยีดิจิทัล โดยเฉพาะการมี Generative AI (ต่อไปนี้เรียกว่า “Gen AI”) ที่สามารถสร้างสรรค์เนื้อหาใหม่ ๆ เช่น ข้อความ รูปภาพ หรือข้อมูลสังเคราะห์ ส่งผลให้หลายบริษัทได้นำเทคโนโลยีนี้ไปเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ทั้งแบบฟรีและแบบมีค่าใช้จ่าย อย่างไรก็ตาม Gen AI ยังคงมีความเสี่ยง เช่น การสร้างข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง (Hallucination) หรือข้อมูลที่มีอคติ (Bias)ดังนั้นเพื่อให้สามารถใช้เทคโนโลยีนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรควรกำหนดหลักเกณฑ์และแนวทางในการใช้งาน Gen AI ให้เป็นไปเพื่อประโยชน์ของบริษัท พนักงาน ลูกค้า และผู้เกี่ยวข้อง โดยคำนึงถึงประสิทธิภาพ ความปลอดภัย และการปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องPDPA Thailand ภายใต้การบริหารงานโดย DBC Group จัดทำตัวอย่าง ร่าง (Template) ข้อบังคับว่าด้วยการใช้งาน Generative AI สำหรับบุคลากรบริษัทขึ้น ซึ่งประกอบไปด้วยหัวข้อที่สำคัญไม่ว่าจะเป็น หลักการใช้อย่างปลอดภัย, บทบาทหน้าที่ผู้ดูแล, วัตถุประสงค์การใช้,...
Blog Template
6Jan
Blog Template
อนาคตของธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance) การเปลี่ยนแปลงในโลกดิจิทัลรวดเร็วมาก เทคโนโลยีใหม่ๆ หลังจากการมาของ AI ทำให้ภูมิทัศน์ของการใช้ข้อมูลเปลี่ยนแปลงไป เราจะสำรวจแนวโน้มที่กำลังเกิดขึ้นในอนาคตของ Data Governance วิธีที่องค์กรสามารถปรับตัวให้สอดคล้องกับภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลง และวิสัยทัศน์ระยะยาวของ Data Governance ในการสร้างวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล   แนวโน้มที่กำลังเกิดขึ้น AI-driven Data Governance ปัญญาประดิษฐ์ (AI) กำลังมีบทบาทสำคัญในการปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพการทำ Data Governance เครื่องมือ AI สามารถช่วยในการตรวจสอบและจัดการข้อมูลแบบอัตโนมัติ การใช้ AI ใน Data Governance ช่วยให้องค์กรสามารถตรวจจับข้อผิดพลาดและความผิดปกติในข้อมูลได้อย่างรวดเร็ว รวมถึงการปรับปรุงคุณภาพข้อมูลอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ AI ยังสามารถช่วยในการทำนายแนวโน้มข้อมูลและการบริหารจัดการข้อมูลที่ซับซ้อนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผลกระทบของข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data) ข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data) ได้เปลี่ยนแปลงวิธีการจัดการข้อมูลขององค์กร ข้อมูลจำนวนมหาศาลที่ถูกสร้างขึ้นในแต่ละวันจำเป็นต้องได้รับการจัดการและปกป้องอย่างมีประสิทธิภาพ การทำ Data Governance ในยุคของ Big Data ต้องอาศัยเครื่องมือที่สามารถจัดการข้อมูลในปริมาณมากและมีความหลากหลาย ทั้งนี้...