จันทร์ - ศุกร์9.00 - 17.30 น.
ที่ตั้งสำนักงาน125/55 ซอยวิภาวดีรังสิต 60 แยก 12 แขวงตลาดบางเขน เขตหลักสี่ กรุงเทพฯ
HomeCategory

Data Governance

Blog Template

อนาคตของธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance) การเปลี่ยนแปลงในโลกดิจิทัลรวดเร็วมาก เทคโนโลยีใหม่ๆ หลังจากการมาของ AI ทำให้ภูมิทัศน์ของการใช้ข้อมูลเปลี่ยนแปลงไป เราจะสำรวจแนวโน้มที่กำลังเกิดขึ้นในอนาคตของ Data Governance วิธีที่องค์กรสามารถปรับตัวให้สอดคล้องกับภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลง และวิสัยทัศน์ระยะยาวของ Data Governance ในการสร้างวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล   แนวโน้มที่กำลังเกิดขึ้น AI-driven Data Governance ปัญญาประดิษฐ์ (AI) กำลังมีบทบาทสำคัญในการปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพการทำ Data Governance เครื่องมือ AI สามารถช่วยในการตรวจสอบและจัดการข้อมูลแบบอัตโนมัติ การใช้ AI ใน Data Governance ช่วยให้องค์กรสามารถตรวจจับข้อผิดพลาดและความผิดปกติในข้อมูลได้อย่างรวดเร็ว รวมถึงการปรับปรุงคุณภาพข้อมูลอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ AI ยังสามารถช่วยในการทำนายแนวโน้มข้อมูลและการบริหารจัดการข้อมูลที่ซับซ้อนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผลกระทบของข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data) ข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data) ได้เปลี่ยนแปลงวิธีการจัดการข้อมูลขององค์กร ข้อมูลจำนวนมหาศาลที่ถูกสร้างขึ้นในแต่ละวันจำเป็นต้องได้รับการจัดการและปกป้องอย่างมีประสิทธิภาพ การทำ Data Governance ในยุคของ Big Data ต้องอาศัยเครื่องมือที่สามารถจัดการข้อมูลในปริมาณมากและมีความหลากหลาย ทั้งนี้...

DGM ตอนที่ 9: อนาคตของธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance)

อนาคตของธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance) การเปลี่ยนแปลงในโลกดิจิทัลรวดเร็วมาก เทคโนโลยีใหม่ๆ หลังจากการมาของ AI ทำให้ภูมิทัศน์ของการใช้ข้อมูลเปลี่ยนแปลงไป เราจะสำรวจแนวโน้มที่กำลังเกิดขึ้นในอนาคตของ Data Governance วิธีที่องค์กรสามารถปรับตัวให้สอดคล้องกับภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลง และวิสัยทัศน์ระยะยาวของ Data Governance ในการสร้างวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล   แนวโน้มที่กำลังเกิดขึ้น AI-driven Data Governance ปัญญาประดิษฐ์ (AI) กำลังมีบทบาทสำคัญในการปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพการทำ Data Governance เครื่องมือ AI สามารถช่วยในการตรวจสอบและจัดการข้อมูลแบบอัตโนมัติ การใช้ AI ใน Data Governance ช่วยให้องค์กรสามารถตรวจจับข้อผิดพลาดและความผิดปกติในข้อมูลได้อย่างรวดเร็ว รวมถึงการปรับปรุงคุณภาพข้อมูลอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ AI ยังสามารถช่วยในการทำนายแนวโน้มข้อมูลและการบริหารจัดการข้อมูลที่ซับซ้อนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผลกระทบของข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data) ข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data) ได้เปลี่ยนแปลงวิธีการจัดการข้อมูลขององค์กร ข้อมูลจำนวนมหาศาลที่ถูกสร้างขึ้นในแต่ละวันจำเป็นต้องได้รับการจัดการและปกป้องอย่างมีประสิทธิภาพ การทำ Data Governance ในยุคของ Big Data ต้องอาศัยเครื่องมือที่สามารถจัดการข้อมูลในปริมาณมากและมีความหลากหลาย ทั้งนี้...

DGM ตอนที่ 8: การวัดความสำเร็จของธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance)

การวัดความสำเร็จของธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance) การดำเนินการธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance – DG) อย่างมีประสิทธิภาพไม่เพียงแต่ต้องอาศัยการวางแผนและการดำเนินงานที่ดีเท่านั้น แต่ยังต้องมีการวัดผลความสำเร็จของการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง การกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จ (KPIs) ที่ชัดเจน และการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่องตามผลการวัดจะช่วยให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายในการจัดการข้อมูลและสร้างความยั่งยืนในระยะยาว    ตัวชี้วัดความสำเร็จ (KPIs) การกำหนด KPIs ที่เหมาะสมสำหรับ Data Governance เป็นสิ่งสำคัญในการวัดประสิทธิภาพและความสำเร็จของการดำเนินงาน การวัดผลเหล่านี้ช่วยให้องค์กรสามารถระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของกระบวนการ Data Governance และปรับปรุงการดำเนินงานได้อย่างต่อเนื่อง คะแนนคุณภาพข้อมูล (Data Quality Score) คะแนนคุณภาพข้อมูลเป็นตัวชี้วัดที่สำคัญสำหรับการประเมินความถูกต้อง ครบถ้วน และทันสมัยของข้อมูลที่ใช้งานในองค์กร คะแนนนี้สามารถคำนวณได้จากการตรวจสอบข้อมูลที่มีอยู่ในระบบ และการประเมินคุณภาพตามเกณฑ์ที่กำหนด เช่น ความถูกต้องของข้อมูล (Accuracy), ความครบถ้วนของข้อมูล (Completeness), และการอัปเดตข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน (Timeliness) อัตราการปฏิบัติตามข้อกำหนด (Compliance Rate) การปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมายและมาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการข้อมูลเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยลดความเสี่ยงและรักษาชื่อเสียงขององค์กร อัตราการปฏิบัติตามข้อกำหนดสามารถวัดได้จากจำนวนครั้งที่องค์กรปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมาย เช่น GDPR, PDPA หรือมาตรฐานอุตสาหกรรมอื่น ๆ อัตราการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่สูงแสดงถึงการดำเนินการ Data...

DGM ตอนที่ 7: เครื่องมือและเทคโนโลยีสำหรับธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance)

เครื่องมือและเทคโนโลยีสำหรับธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance) ธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance – DG) เป็นกระบวนการที่สำคัญในการจัดการข้อมูลในองค์กรสมัยใหม่ การดำเนินการ Data Governance อย่างมีประสิทธิภาพต้องอาศัยการใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีที่เหมาะสม ซึ่งช่วยให้องค์กรสามารถจัดการข้อมูลได้อย่างเป็นระบบและอัตโนมัติ นอกจากนี้ การผสานรวมเครื่องมือ Data Governance เข้ากับโครงสร้างพื้นฐานทาง IT ที่มีอยู่ในองค์กรเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความสอดคล้องและประสิทธิภาพในการดำเนินงาน   แพลตฟอร์มธรรมาภิบาลข้อมูล การเลือกใช้แพลตฟอร์มและซอฟต์แวร์ที่เหมาะสมเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างและดำเนินการ Data Governance อย่างมีประสิทธิภาพ แพลตฟอร์มธรรมาภิบาลข้อมูลในปัจจุบันมีหลากหลายเครื่องมือที่สามารถตอบสนองความต้องการขององค์กรในด้านต่าง ๆ เช่น การจัดการข้อมูล การควบคุมคุณภาพ และการปฏิบัติตามข้อกำหนด ซึ่งจะขอแนะนำเฉพาะ แพลตฟอร์มธรรมาภิบาลข้อมูล แบบ Open Source เช่น Apache Atlas เป็นแพลตฟอร์ม Data Governance โอเพ่นซอร์สที่ช่วยในการจัดการเมทาดาตาและการจัดการข้อมูลโดยรวม ถูกออกแบบมาเพื่อการรวมข้อมูลจากหลากหลายแหล่งในระบบขนาดใหญ่ (Big Data) มีความสามารถในการติดตามข้อมูล (Lineage Tracking) และการจัดการความปลอดภัยของข้อมูล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมที่ใช้ Hadoop OpenMetadata...

Data Governance ตอนที่ 6.3: การจัดประเภทข้อมูล (Data Classification)

การจัดประเภทข้อมูล (Data Classification) เป็นกระบวนการที่สำคัญในการจัดการข้อมูลที่มีความหลากหลายทั้งในด้านความสำคัญและความอ่อนไหว ซึ่งเป้ฯกระบวนการหนึ่งของการทำ ธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance – DG)  การจัดประเภทข้อมูลไม่เพียงแต่ช่วยให้องค์กรสามารถบริหารจัดการข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่ยังช่วยลดความเสี่ยงจากการละเมิดข้อมูลที่มีความสำคัญ โดยการใช้มาตรการรักษาความปลอดภัยที่เหมาะสมกับข้อมูลแต่ละประเภท   ความสำคัญของการจัดประเภทข้อมูล การจัดประเภทข้อมูลเป็นการระบุและแบ่งข้อมูลออกเป็นกลุ่มต่าง ๆ ตามระดับความสำคัญและความอ่อนไหวของข้อมูล เพื่อให้สามารถกำหนดมาตรการรักษาความปลอดภัยที่เหมาะสมได้ การจัดประเภทนี้เป็นพื้นฐานสำคัญในการบริหารจัดการข้อมูลในองค์กร เนื่องจากช่วยให้องค์กรสามารถ ปกป้องข้อมูลที่มีความสำคัญ ข้อมูลที่มีความสำคัญสูง เช่น ข้อมูลส่วนบุคคล (Personal Data) หรือข้อมูลทางธุรกิจที่สำคัญ (Business-Critical Data) จำเป็นต้องได้รับการปกป้องเป็นพิเศษ การจัดประเภทข้อมูลช่วยให้องค์กรสามารถระบุข้อมูลที่ต้องการการปกป้องในระดับสูง และกำหนดมาตรการรักษาความปลอดภัยที่เหมาะสม ปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมาย กฎหมายหลายฉบับ เช่น กฎหมายข้อมูลข่าวสารของราชการ กฎหมายรัฐบาลดิจิทัล กฎหมายรักษาความมั่นคงไซเบอร์ PDPA รวมทั้งกฎหมายเฉพาะของแต่อุตสาหกรรม  เช่น ะนาคาร การเงิน ประกัน บริษัทในตลาดหลักทรัพย์ เป็นต้น ต่างกำหนดให้องค์กรต้องจัดการและปกป้องข้อมูลส่วนบุคคลอย่างเข้มงวด การจัดประเภทข้อมูลช่วยให้องค์กรสามารถปฏิบัติตามข้อกำหนดเหล่านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยการระบุและจัดการข้อมูลที่อยู่ภายใต้ข้อกำหนดทางกฎหมายอย่างถูกต้อง เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการข้อมูล การจัดประเภทข้อมูลช่วยให้องค์กรสามารถจัดการข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการจัดเก็บ การเข้าถึง การแชร์ข้อมูล หรือการทำลายข้อมูล ข้อมูลที่ถูกจัดประเภทอย่างเหมาะสมจะช่วยให้กระบวนการเหล่านี้เป็นไปอย่างราบรื่นและปลอดภัย ลดความเสี่ยงจากการละเมิดข้อมูล ข้อมูลที่ไม่ได้รับการจัดประเภทอย่างถูกต้องอาจนำไปสู่ความเสี่ยงจากการละเมิดข้อมูล การจัดประเภทข้อมูลช่วยลดความเสี่ยงเหล่านี้...

Data Governance ตอนที่ 6.2: การควบคุมคุณภาพข้อมูล (Data Quality)

การควบคุมคุณภาพข้อมูลเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความมั่นใจว่าข้อมูลที่ใช้งานในองค์กรมีความถูกต้อง ครบถ้วน และทันสมัย การกำหนดนโยบายข้อมูลที่ชัดเจนและครอบคลุม การจัดตั้งกระบวนการตรวจสอบและปรับปรุงข้อมูลอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการใช้เทคโนโลยีในการตรวจสอบและปรับปรุงคุณภาพข้อมูล เป็นปัจจัยที่สำคัญในการรักษาคุณภาพข้อมูลที่สูงอยู่เสมอ การควบคุมคุณภาพข้อมูล (Data Quality) จึงเป็นส่วนสำคัญของธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance – DG) ที่ไม่สามารถมองข้ามได้   ความสำคัญของการควบคุมคุณภาพข้อมูล คุณภาพของข้อมูลมีผลกระทบโดยตรงต่อความแม่นยำในการวิเคราะห์ การตัดสินใจ และการดำเนินงานในองค์กร ข้อมูลที่มีคุณภาพต่ำอาจนำไปสู่การตัดสินใจที่ผิดพลาด ความล่าช้าในการดำเนินการ หรือแม้กระทั่งการสูญเสียโอกาสทางธุรกิจ ด้วยเหตุนี้ การควบคุมคุณภาพข้อมูลจึงเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่ง การตัดสินใจที่แม่นยำและรวดเร็ว ข้อมูลที่มีคุณภาพสูงเป็นพื้นฐานสำหรับการตัดสินใจที่แม่นยำและรวดเร็วในทุกระดับขององค์กร การตัดสินใจที่อิงจากข้อมูลที่ถูกต้องและครบถ้วนจะช่วยลดความเสี่ยงและเพิ่มโอกาสในการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ การเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน ข้อมูลที่มีคุณภาพช่วยลดเวลาที่ใช้ในการแก้ไขปัญหาและความผิดพลาดในการดำเนินงาน การมีข้อมูลที่ถูกต้องและทันสมัยช่วยให้กระบวนการต่าง ๆ ภายในองค์กรดำเนินไปได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น การสร้างความเชื่อมั่นและความน่าเชื่อถือ การที่องค์กรสามารถนำเสนอข้อมูลที่ถูกต้องและเชื่อถือได้จะช่วยสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า คู่ค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่ยั่งยืน   การกำหนดแนวทางในการรักษาคุณภาพข้อมูล การรักษาคุณภาพข้อมูลไม่ใช่เรื่องง่าย แต่สามารถบรรลุได้ด้วยการกำหนดนโยบายและกระบวนการที่ชัดเจนและครอบคลุม โดยมุ่งเน้นที่การตรวจสอบและปรับปรุงข้อมูลในสามด้านหลัก ได้แก่ ความถูกต้อง (Accuracy), ความครบถ้วน (Completeness), และความทันสมัย (Timeliness) การตรวจสอบความถูกต้อง (Accuracy) ความถูกต้องของข้อมูลเป็นสิ่งสำคัญที่สุดในการสร้างความเชื่อมั่นในข้อมูลที่ถูกนำมาใช้ การตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลสามารถทำได้โดยการเปรียบเทียบข้อมูลกับแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้ การใช้เทคโนโลยีในการตรวจสอบความถูกต้อง เช่น การใช้ระบบตรวจสอบความถูกต้องอัตโนมัติ...

Data Governance ตอนที่ 6.1: นโยบายและขั้นตอนการทำธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance)

การจัดการข้อมูลอย่างเป็นระบบและปลอดภัยในองค์กรต้องอาศัยนโยบายและขั้นตอนที่มีประสิทธิภาพ การสร้างนโยบายธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance – DG) ที่ครอบคลุมและการปฏิบัติตามขั้นตอนที่เหมาะสมเป็นสิ่งจำเป็นในการป้องกันความเสี่ยง รักษาคุณภาพข้อมูล และเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานขององค์กร ในบทความนี้ เราจะสำรวจวิธีการพัฒนานโยบายข้อมูลที่มีประสิทธิภาพ การจัดประเภทและการจัดการข้อมูล รวมถึงการปฏิบัติตามข้อกำหนดและการรักษาความปลอดภัยของข้อมูล   การพัฒนานโยบายข้อมูลที่มีประสิทธิภาพ นโยบายข้อมูลที่มีประสิทธิภาพเป็นหัวใจสำคัญของการทำ Data Governance นโยบายเหล่านี้ไม่เพียงแต่กำหนดแนวทางในการจัดการข้อมูล แต่ยังช่วยให้องค์กรสามารถควบคุมและรักษาคุณภาพข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ นโยบายที่ชัดเจนยังเป็นเครื่องมือที่ช่วยป้องกันการละเมิดข้อมูลและการเข้าถึงข้อมูลที่ไม่เหมาะสม การครอบคลุมการเข้าถึงข้อมูล (Data Access) นโยบายข้อมูลควรกำหนดแนวทางที่ชัดเจนเกี่ยวกับการเข้าถึงข้อมูลภายในองค์กร โดยการกำหนดสิทธิ์การเข้าถึงข้อมูลตามบทบาทของพนักงานและความต้องการในการใช้งาน การควบคุมการเข้าถึงนี้ช่วยลดความเสี่ยงจากการเข้าถึงข้อมูลโดยไม่ได้รับอนุญาต ซึ่งอาจนำไปสู่การรั่วไหลหรือการละเมิดข้อมูลได้ นอกจากนี้ ควรมีระบบการตรวจสอบและติดตามการเข้าถึงข้อมูลเพื่อให้มั่นใจว่ามีการใช้งานข้อมูลอย่างถูกต้องและเป็นไปตามนโยบายที่กำหนดไว้ การรักษาความมั่นคงปลอดภัยของข้อมูล (Data Security) นโยบายข้อมูลควรรวมถึงแนวทางในการรักษาความปลอดภัยของข้อมูล เพื่อป้องกันการโจมตีทางไซเบอร์ การรั่วไหลของข้อมูล และการสูญหายของข้อมูล การใช้มาตรการรักษาความปลอดภัยที่เหมาะสม เช่น การเข้ารหัสข้อมูล (Data Encryption) การจัดการสิทธิ์การเข้าถึง (Access Control) และการสำรองข้อมูล (Data Backup) เป็นสิ่งจำเป็นในการปกป้องข้อมูลสำคัญขององค์กร การควบคุมคุณภาพข้อมูล (Data Quality) การมีข้อมูลที่มีคุณภาพสูงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการตัดสินใจที่ถูกต้องและรวดเร็ว นโยบายข้อมูลควรกำหนดแนวทางในการรักษาคุณภาพข้อมูล เช่น การตรวจสอบความถูกต้อง (Accuracy),...

Data Governance ตอนที่ 5.2: คุณสมบัติของ Chief Data Officer (CDO) และ Data Stewards

CDO และ Data Stewards เป็นบทบาทสำคัญในกระบวนการธรรมาภิบาลข้อมูลที่มีประสิทธิภาพ บุคคลที่รับบทบาทเหล่านี้ต้องมีคุณสมบัติที่เหมาะสม ทั้งในด้านทักษะการจัดการข้อมูล การสื่อสาร และการปฏิบัติตามนโยบาย หากองค์กรไม่มีบุคคลที่ดำรงตำแหน่งเหล่านี้ การเลือกบุคคลจากตำแหน่งที่เกี่ยวข้อง เช่น CIO, CTO หรือผู้จัดการฝ่ายต่าง ๆ มารับผิดชอบชั่วคราวจะช่วยให้องค์กรสามารถดำเนินการ DG ได้อย่างราบรื่น   คุณสมบัติของบุคคลที่ทำหน้าที่ CDO และ Data Stewards การกำหนดบทบาทของ Chief Data Officer (CDO) และ Data Stewards เป็นสิ่งสำคัญในการดำเนินการธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance – DG) ในองค์กรที่มีประสิทธิภาพ บทบาทเหล่านี้ไม่ได้เป็นเพียงตำแหน่งงาน แต่ต้องมีคุณสมบัติและทักษะเฉพาะในการจัดการข้อมูล ซึ่งจะช่วยให้องค์กรสามารถควบคุมและจัดการข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ ปลอดภัย และสอดคล้องกับข้อกำหนดต่าง ๆ   คุณสมบัติของ Chief Data Officer (CDO) CDO เป็นตำแหน่งสำคัญที่ทำหน้าที่กำหนดกลยุทธ์และนโยบายในการบริหารจัดการข้อมูลขององค์กร ในกรณีที่องค์กรไม่มีบุคคลดำรงตำแหน่ง CDO...

Data Governance ตอนที่ 5.1:บทบาทและความรับผิดชอบในธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance)

การทำธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance – DG) อย่างมีประสิทธิภาพไม่สามารถทำได้โดยบุคคลหรือแผนกใดแผนกหนึ่งในองค์กร แต่ต้องอาศัยความร่วมมือจากผู้มีส่วนเกี่ยวข้องหลายฝ่ายที่มีบทบาทและความรับผิดชอบแตกต่างกัน การกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบอย่างชัดเจนจะช่วยให้กระบวนการ Data Governance ดำเนินไปอย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จ ในบทความนี้ เราจะสำรวจบทบาทสำคัญที่เกี่ยวข้องกับ Data Governance การสร้างคณะกรรมการธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance Ccommittee) และวิธีที่หน่วยงานต่าง ๆ ในองค์กรสามารถทำงานร่วมกันเพื่อให้การดำเนินการ Data Governance ประสบความสำเร็จ    ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องหลักในธรรมาภิบาลข้อมูล Chief Data Officer (CDO) CDO เป็นตำแหน่งที่มีบทบาทสำคัญในการกำกับดูแลและบริหารจัดการข้อมูลในองค์กร CDO มีหน้าที่รับผิดชอบในการกำหนดกลยุทธ์ด้านข้อมูล การพัฒนานโยบายและกระบวนการ Data Governance และการประสานงานกับผู้บริหารระดับสูงคนอื่น ๆ เพื่อให้มั่นใจว่าการจัดการข้อมูลสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ นอกจากนี้ CDO ยังมีหน้าที่ในการตรวจสอบคุณภาพข้อมูล การรักษาความปลอดภัยของข้อมูล และการปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมาย Data Stewards Data Stewards เป็นบุคคลหรือทีมที่ได้รับมอบหมายให้ดูแลข้อมูลในแต่ละส่วนงานหรือแต่ละแผนกในองค์กร พวกเขามีหน้าที่ในการตรวจสอบและปรับปรุงคุณภาพข้อมูล รักษาความสอดคล้องของข้อมูลในระบบต่าง ๆ และให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการใช้งานข้อมูล...

Data Governance ตอนที่ 4: แนวทางการดำเนินการธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance)

การเริ่มต้นทำธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance – DG) ในองค์กรไม่ใช่เรื่องที่สามารถทำได้ในชั่วข้ามคืน แต่ต้องอาศัยการวางแผนที่ดีและการปฏิบัติตามแนวทางที่เป็นระบบ เพื่อลดความเสี่ยงและเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จในการจัดการข้อมูลขององค์กร ในบทความนี้ เราจะสำรวจแนวทางการเริ่มต้นทำ DG ตั้งแต่การประเมินความพร้อมขององค์กร การกำหนดวัตถุประสงค์ จนถึงการดำเนินกระบวนการต่าง ๆ อย่างเป็นขั้นตอน รวมถึงการหลีกเลี่ยงหลุมพรางที่อาจเกิดขึ้นได้ระหว่างทาง การพิจารณาก่อนเริ่มต้นทำธรรมาภิบาลข้อมูล ก่อนที่จะเริ่มต้นทำ DG สิ่งสำคัญคือต้องประเมินความพร้อมขององค์กรและกำหนดวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน การประเมินนี้จะช่วยให้องค์กรสามารถวางแผนและเตรียมการในทุกขั้นตอนอย่างรอบคอบ ประเมินความพร้อมขององค์กร การประเมินความพร้อมขององค์กรคือการตรวจสอบว่าองค์กรมีทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการทำ DG หรือไม่ รวมถึงการตรวจสอบวัฒนธรรมองค์กร ความพร้อมของบุคลากร ระบบเทคโนโลยี และความพร้อมในการปรับตัวขององค์กร การประเมินนี้ยังรวมถึงการตรวจสอบสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการจัดการข้อมูล เพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรพร้อมที่จะเริ่มดำเนินการ DG อย่างเต็มที่ กำหนดวัตถุประสงค์ การกำหนดวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนสำหรับการทำ DG เป็นขั้นตอนที่สำคัญ วัตถุประสงค์เหล่านี้ควรสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจขององค์กร และต้องสามารถวัดผลได้ ตัวอย่างเช่น วัตถุประสงค์ในการทำ DG อาจรวมถึงการปรับปรุงคุณภาพข้อมูล การปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง หรือการเพิ่มประสิทธิภาพในการตัดสินใจทางธุรกิจ การมีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนจะช่วยให้องค์กรสามารถวัดความสำเร็จของการทำ DG ได้อย่างเป็นรูปธรรม ซึ่งการดำเนินกระบวนการ 9 ขั้นตอนในการทำ DG จะช่วยให้องค์กรสามารถควบคุมและจัดการข้อมูลได้อย่างเป็นระบบและปลอดภัย ขณะที่การหลีกเลี่ยงหลุมพรางต่าง ๆ ที่อาจเกิดขึ้นในการทำ...