Blog

การทำธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance – DG) อย่างมีประสิทธิภาพไม่สามารถทำได้โดยบุคคลหรือแผนกใดแผนกหนึ่งในองค์กร แต่ต้องอาศัยความร่วมมือจากผู้มีส่วนเกี่ยวข้องหลายฝ่ายที่มีบทบาทและความรับผิดชอบแตกต่างกัน การกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบอย่างชัดเจนจะช่วยให้กระบวนการ Data Governance ดำเนินไปอย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จ ในบทความนี้ เราจะสำรวจบทบาทสำคัญที่เกี่ยวข้องกับ Data Governance การสร้างคณะกรรมการธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance Ccommittee) และวิธีที่หน่วยงานต่าง ๆ ในองค์กรสามารถทำงานร่วมกันเพื่อให้การดำเนินการ Data Governance ประสบความสำเร็จ    ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องหลักในธรรมาภิบาลข้อมูล Chief Data Officer (CDO) CDO เป็นตำแหน่งที่มีบทบาทสำคัญในการกำกับดูแลและบริหารจัดการข้อมูลในองค์กร CDO มีหน้าที่รับผิดชอบในการกำหนดกลยุทธ์ด้านข้อมูล การพัฒนานโยบายและกระบวนการ Data Governance และการประสานงานกับผู้บริหารระดับสูงคนอื่น ๆ เพื่อให้มั่นใจว่าการจัดการข้อมูลสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ นอกจากนี้ CDO ยังมีหน้าที่ในการตรวจสอบคุณภาพข้อมูล การรักษาความปลอดภัยของข้อมูล และการปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมาย Data Stewards Data Stewards เป็นบุคคลหรือทีมที่ได้รับมอบหมายให้ดูแลข้อมูลในแต่ละส่วนงานหรือแต่ละแผนกในองค์กร พวกเขามีหน้าที่ในการตรวจสอบและปรับปรุงคุณภาพข้อมูล รักษาความสอดคล้องของข้อมูลในระบบต่าง ๆ และให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการใช้งานข้อมูล...

การเริ่มต้นทำธรรมาภิบาลข้อมูล (Data Governance – DG) ในองค์กรไม่ใช่เรื่องที่สามารถทำได้ในชั่วข้ามคืน แต่ต้องอาศัยการวางแผนที่ดีและการปฏิบัติตามแนวทางที่เป็นระบบ เพื่อลดความเสี่ยงและเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จในการจัดการข้อมูลขององค์กร ในบทความนี้ เราจะสำรวจแนวทางการเริ่มต้นทำ DG ตั้งแต่การประเมินความพร้อมขององค์กร การกำหนดวัตถุประสงค์ จนถึงการดำเนินกระบวนการต่าง ๆ อย่างเป็นขั้นตอน รวมถึงการหลีกเลี่ยงหลุมพรางที่อาจเกิดขึ้นได้ระหว่างทาง การพิจารณาก่อนเริ่มต้นทำธรรมาภิบาลข้อมูล ก่อนที่จะเริ่มต้นทำ DG สิ่งสำคัญคือต้องประเมินความพร้อมขององค์กรและกำหนดวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน การประเมินนี้จะช่วยให้องค์กรสามารถวางแผนและเตรียมการในทุกขั้นตอนอย่างรอบคอบ ประเมินความพร้อมขององค์กร การประเมินความพร้อมขององค์กรคือการตรวจสอบว่าองค์กรมีทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการทำ DG หรือไม่ รวมถึงการตรวจสอบวัฒนธรรมองค์กร ความพร้อมของบุคลากร ระบบเทคโนโลยี และความพร้อมในการปรับตัวขององค์กร การประเมินนี้ยังรวมถึงการตรวจสอบสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการจัดการข้อมูล เพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรพร้อมที่จะเริ่มดำเนินการ DG อย่างเต็มที่ กำหนดวัตถุประสงค์ การกำหนดวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนสำหรับการทำ DG เป็นขั้นตอนที่สำคัญ วัตถุประสงค์เหล่านี้ควรสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจขององค์กร และต้องสามารถวัดผลได้ ตัวอย่างเช่น วัตถุประสงค์ในการทำ DG อาจรวมถึงการปรับปรุงคุณภาพข้อมูล การปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง หรือการเพิ่มประสิทธิภาพในการตัดสินใจทางธุรกิจ การมีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนจะช่วยให้องค์กรสามารถวัดความสำเร็จของการทำ DG ได้อย่างเป็นรูปธรรม ซึ่งการดำเนินกระบวนการ 9 ขั้นตอนในการทำ DG จะช่วยให้องค์กรสามารถควบคุมและจัดการข้อมูลได้อย่างเป็นระบบและปลอดภัย ขณะที่การหลีกเลี่ยงหลุมพรางต่าง ๆ ที่อาจเกิดขึ้นในการทำ...

ข้อมูลกลายเป็นหัวใจของทุกกระบวนการทางธุรกิจในยุคดิจิทัล การทำ Data Governance หรือธรรมาภิบาลข้อมูลไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของการปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมายเท่านั้น แต่ยังเป็นการสร้างรากฐานที่มั่นคงให้กับการดำเนินงานและการเติบโตขององค์กรในระยะยาว การทำ Data Governance อย่างมีประสิทธิภาพสามารถส่งผลดีต่อองค์กรในหลายมิติ ได้แก่   ปฏิบัติตามกฎหมายและข้อกำหนดต่าง ๆ ประโยชน์ที่สำคัญที่สุดของการทำ Data Governance คือการช่วยให้องค์กรสามารถปฏิบัติตามกฎหมายและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับการจัดการข้อมูล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคที่กฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลมีความเข้มงวด เช่น GDPR ในยุโรป หรือ PDPA ในประเทศไทย ลดความเสี่ยงจากการถูกปรับหรือเสียชื่อเสียง องค์กรที่มีการปฏิบัติตามข้อกำหนดอย่างเคร่งครัดยังมีแนวโน้มที่จะได้รับความเชื่อถือจากลูกค้าและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ มากยิ่งขึ้น  โดยมี จัดทำ Data Catalog เพื่อระบุและจัดหมวดหมู่ข้อมูลส่วนบุคคล สร้างระบบขอความยินยอม (Consent Management) ที่ใช้งานง่ายสำหรับลูกค้า และ ฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับการจัดการข้อมูลส่วนบุคคลอย่างถูกต้อง รักษาความปลอดภัยของข้อมูล เมื่อการโจมตีทางไซเบอร์เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง การรักษาความปลอดภัยของข้อมูลกลายเป็นเรื่องที่มีความสำคัญมากขึ้น Data Governance มีบทบาทสำคัญในการกำหนดมาตรการและกระบวนการในการปกป้องข้อมูลจากภัยคุกคามต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นภัยคุกคามจากภายนอกองค์กรหรือความผิดพลาดภายใน การมีระบบการรักษาความปลอดภัยข้อมูลที่แข็งแรงไม่เพียงแต่ช่วยปกป้องข้อมูลสำคัญขององค์กร ตัวอย่างเช่น การใช้ระบบ Data Classification เพื่อระบุข้อมูลที่มีความอ่อนไหวสูง นำ...

เมื่อข้อมูลกลายเป็นทรัพยากรและสินทรัพย์ที่มีค่ามากที่สุดสำหรับองค์กร การบริหารจัดการข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นระบบถือเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรสามารถแข่งขันและเติบโตได้อย่างยั่งยืน ยิ่งองค์กมีความจำเป็นต้องมีการทำ Digital Transformation และต้องมีการนำ AI มาใช้ในงอค์กร การมี Data Governance (การกำกับข้อมูลหรือธรรมาภิบาลข้อมูล) จึงเป็นหัวใจสำคัญในการสร้างกรอบการทำงานที่ช่วยให้องค์กรสามารถจัดการข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ ปลอดภัย และสอดคล้องกับข้อกำหนดทางกฎหมาย Data Governance  คือ กระบวนการกำหนดและบังคับใช้นโยบาย แนวปฏิบัติ และมาตรฐานในการจัดการข้อมูลทั้งองค์กร ไม่ใช่แค่เรื่องของฝ่าย IT แต่เป็นความรับผิดชอบร่วมกันของทุกภาคส่วน โดยมีเป้าหมายให้ข้อมูลมีความถูกต้อง ครบถ้วน ปลอดภัย และสอดคล้องกับกฎหมาย นอกจากนี้ Data Governance  ยังรวมถึงการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ตระหนักถึงคุณค่าของข้อมูลและใช้ข้อมูลอย่างมีความรับผิดชอบ   Data Governance  มีความสำคัญดังนี้ ปฏิบัติตามกฎหมาย ในยุคที่กฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลมีความเข้มงวด เช่น GDPR หรือ PDPA ซึ่ง Data Governance ช่วยให้องค์กรมั่นใจได้ว่าการจัดการข้อมูลเป็นไปตามข้อกำหนดทางกฎหมาย ลดความเสี่ยงจากการถูกปรับหรือเสียชื่อเสียง รักษาความปลอดภัย Data Governance  ช่วยกำหนดมาตรการป้องกันการรั่วไหลของข้อมูล ทั้งจากภัยคุกคามภายนอกและความผิดพลาดภายใน ช่วยปกป้องข้อมูลสำคัญและรักษาความเชื่อมั่นของลูกค้า เพิ่มประสิทธิภาพ ข้อมูลที่มีคุณภาพสูงนำไปสู่การตัดสินใจที่แม่นยำและรวดเร็ว Data Governance  ช่วยให้ผู้บริหารและพนักงานเข้าถึงข้อมูลที่ถูกต้องและเป็นปัจจุบัน ส่งผลให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น ลดต้นทุน การจัดการข้อมูลอย่างเป็นระบบช่วยลดความซ้ำซ้อน ประหยัดพื้นที่จัดเก็บ และลดเวลาในการค้นหาข้อมูล นำไปสู่การประหยัดทรัพยากรทั้งเวลาและงบประมาณ สร้างมูลค่า ข้อมูลคุณภาพสูงเปิดโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ เช่น การวิเคราะห์เชิงลึกเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ การทำการตลาดแบบเฉพาะเจาะจง...